香港今晚开奖结果开奖记录和让员工一天打卡6次与让员工一天打卡6次违法吗

香港今晚开奖结果开奖记录和让员工一天打卡6次与让员工一天打卡6次违法吗

admin 2025-06-09 澳门香港 12 次浏览 0个评论

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于让员工一天打卡6次的问题,于是小编就整理了4个相关介绍让员工一天打卡6次的解答,让我们一起看看吧。

  1. 你对12小时不间断在岗,公司要求全体员工每天打卡四次怎么看?
  2. 公司要求员工考勤打卡,高管应该以身作则吗?为什么有些高管不用打卡?
  3. 在医院里,员工每天四次考勤、打卡,真的合适吗?
  4. 公司上六休一每天八小时合法吗?

香港今晚开奖结果开奖记录和让员工一天打卡6次与让员工一天打卡6次违法吗

你对12小时不间断在岗,公司要求全体员工每天打卡四次怎么看?

看来你对目前工作不满意,对目前公司颇有怨言!

生活不容易,工作12小时,还不间断。

打卡,这是公司的监督手段。打卡是没问题的,就是工作12小时,太久了!

是在工厂吗?

从公司的角度看,或许有以下两种可能性:

1.公司的操作流程需要,公司的生产是不能停车的不间断生产,每个班都打一次卡,利于公司排班的人手安排。

2.公司超时加班比较多,涉嫌违法加班较多;为了应付将来的劳动监察监察,要求员工分时打卡,以便于用不同的打卡记录来“蒙混”过关。

打卡四次,这什么看。打卡看了,这也是一个工厂的工作制度。

各个工厂都是有自己的工作制度,不一而论,各个制度在职岗位的制度也是不一样的。12个小时不断打卡,打四次卡,我的都不使四次,打六次卡呢!

早上7.30打一次,12点.打一次,1.30才打卡,6.00又打卡,现在是晚上了。

7.00打卡,加班的了,不知道什么时候下班了。平常的话都是9.30下班,正常赶货的就这点下班。

赶不出来就再加晚一点。下了班也是要打卡。

要不你不打卡,什么算工资。就是在卡上了。打卡人多也是要排队,没人注意时可以让人偷偷帮忙打卡。不要被发现了,要不挨罚款的。到时是帮倒忙了。

12个小时,时间也是难受。不知工资是什么算的。像现在所在的厂是8小时以外,算加班的。不靠这加班费的,拿底薪也是没有多少,加班多也是够累。晚上加班回来,冲凉,洗衣服。都差不多10半了,这时才能坐下,明早又是重复一样的。这就是打工生活了。

公司要求员工考勤打卡,高管应该以身作则吗?为什么有些高管不用打卡?

谢悟空邀请。公司要求员工打卡,这个自然是对全员都有约束力的,那么不仅对高管应该具有同样效力,事实上高管也应该以身作则,才能有力维护公司的打卡考勤制度。



再回答第二个问题之前,我们来梳理一下公司为什么会要求考勤打卡?

考勤打卡是企业针对员工工作时间的一种制度设计,主要用以考核员工是否出够上班时间,同时防止员工迟到、早退和旷工等现象的发生。

按照劳动法规定,“国家实行每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。”

因此当前很多企业都采用朝九晚五八小时工作制,而管理规范的企业通过考勤打卡也可以明确区分正常上班时间与员工加班时间。

尽管考勤打卡的机制表面上保证了员工能在企业做够八小时工作时间,但它却无法规避员工磨洋工现象。即使一个考勤打卡记录良好的员工,他的工作效率和绩效有可能是很低的。

那么回到第二个问题为什么有些高管不用打卡。大概是以下几种原因:

第一、高管的一种特权或者一种象征。




企业的组织形式是金字塔层级结构,越是高级人员权力越大,身份也更受人尊崇。从某种程度上,考勤不打卡,可以算是一种特权或者是职务高级人员身份的象征。





因此某些企业明确规定达到一定级别可以不打卡,给予高管一定的时间自由度特权。而如果企业规定了全员打卡,某些高管直接漠视不进行打卡,则是利用自己职务特权对公司制度的破坏了。

第二、部分高管已经全天候待命,打不打卡其实没有意义。

对于某些高管,公司对其要求是全天候待命,二十四小时手机保持开机,遇到工作上的事情必须要及时响应,尽快安排和处理。这种情况下,要求打卡已经没有任何意义。

第三、考核指标为是否完成相应任务,其他无关紧要。

随着企业管理组织形式的不断创新,以及管理方式日趋人性化,而且如前述磨洋工现象的存在。目前对于一些核心人员和高管的考核越来越集中在相应任务的完成上,而不在注重是否到指定办公场所,或者一定要保证多长的上班时间。

因此即使工作日某天不上班,或者在家工作也都可以接受,只要能在规定时间完成相应任务即可。而这很可能也是未来更普遍的工作方式。

这里是黑色的雪聊职场,人力资源二级管理师,10年世界500强工作经验,欢迎关注@黑色的雪聊职场 ,我们一起探讨职场,共同成长。

高管可能是24小时在上班,回去家还在处理公务,员工的工作时间只限定在公司,虽然同为公司员工,责任与付出是不同的!一定要把高管和员工拉在一个水平线去比较,只能“只看见贼吃肉,没有见过贼挨打”。只见了高管的收益没有见过付出!

这是中国人不患寡而患不均的思维造成的,首先现代企业各级人员的岗位职责不同,越是高管对外社交的职能越多,一味要求全体员工以身作则最终会严重拖累公司发展;其次各公司绩效考核模式不同,一般员工与管理层的绩效目标不一致,盲目要求工作行为的统一会造成绩效结果的不同。所以不要纠结于个人具体工作行为,而要看每个人的工作完成情况。

当然不排除部分高管自以为是,唯我独尊的心理在作怪,但是能做到一定职级的人必定有过人之处,只不过你不知道罢了,所以你看到的不一定是真实的。

我所在的公司,公司高层每周在公司能呆的时间是很有限的,大部分时间在调研,开会,座谈,以前在市场口直看到高层要材料,各种要求,来单位就是签签字,开开会,听听汇报,后来到综合口才发现,高层基本没有自己的时间,周末,节假日能否休假完全看工作进度和整体安排,员工的年休假基本有保障,可是高层很难说,反倒觉得没有一般员工的生活更像生活。

于高管而言,他们走到今天这个位置,具有更加弹性自由的工作时间,这就是高管的某种福利和地位优越感的体现。虽然时间更自由了,但也这通常是对高管所谓”觉悟”的某种考验。他们在工作上的自觉性相对较高,也许早上来得晚一会儿,但他们平时在工作方面的思考和投入,往往大于普通员工。

但是为了公平起见,高管也是打工人,和员工没有什么差别,不应区别对待,这是公司的规章制度,身为企业的每一名成员都要以身作则,准时上下班打卡!

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谢谢邀请!作为公司的管理制度正常来说,应该是全体成员都要遵守的规则,特别是高管更应该以身作则,可以给员工起到模范带头作用,同时也威慑管理作用。有些高管因为工作性质不同或者经常需要解决处理一些较特殊的事情,不能按时间到位打卡是可以理解的。我们公司总经理和常务副总就不需要打卡。

大家好,我是乔春雨,职场前沿思维。公司的打卡制度无论对错都是监督员工的一种传统手段。有时在想公司里最铁面无私的,不是老板,而是那台打卡机。

刮风下雨,风雨无阻,但你哪怕迟到一秒,都是迟到,到月底,人事就会拿这个说事该罚罚该抵年休和加班就就抵消加班,记得有个公司为了保证不迟到,规定上班迟到一分钟,用加班两小时抵。但在像上海这样的大城市,时间算的再好,也会有太多意外发生。最后,干脆有的人就半天上班了,大不了加一天班,考勤就更乱了。


打卡机可谓是上个世纪,职场公认的最痛恨发明,没有之一。关于打卡的故事天天在发生,但它真的在起效果吗?

最常见的情景就是,一大拨人气喘吁吁飞奔出电梯直冲打卡机,个个都像短跑运动员。但是打完卡之后呢?出去买早点的买早点,抽烟的抽烟,泡水的泡水,定是要消磨不少时间,少则一二十分钟,多则半个小时以上。

打卡就是给领导看的,为什么呢?很简单领导和高管不打卡


1.工作能力不在按点上班

其实这个道理谁都明白,但又不明白。一些高级管理者。他们工作能力的表现,特别是工作量和工作业绩的呈现,其实更多的是依据所带领团队的整体成绩来判断的。上班早到一会儿,还是晚到一会儿,其实对这个整体性影响都不大。

2.工作时间投入大

对于能爬到高管的人,工作的自觉性相对较高,也许早上来得晚一会儿,但他们在工作方面的思考和投入远远大于其他普通员工,可能半夜你都已经入睡了,但他们还在加班和工作。


3.考勤特殊待遇

在职场好不容易打拼到高管的职位,肯定得享受点特殊的待遇!弹性自由的工作时间,其实就是公司和高管之间某种福利和地位优越感的体现。退一万步说,你到高管的地步,公司非常需要你,打卡制度也是就是个摆设而已,权利责的三则平衡,这也属于种利益。

4.计酬制度不同

通常高管不论是早到还是晚走,周末开会,都是没有加班费的,甚至有的高管就按年薪计酬的,更不需要打卡这种月薪计酬的方式。这里还包括出差,开国际会议的时差,参加各类论坛和演讲,这个层次已经不是打卡能解决的了。

我是乔春雨,职场前沿思维的倡导者,欢迎关注我的头条号,思维快人一步,职场高人一截。

在医院里,员工每天四次考勤、打卡,真的合适吗?

在医院实行上班考勤打卡制度,早已被实践证明,是无能管理法与被动管理法。而且已是过时的令人厌烦方法。现在实行过门刷脸制度还容易被人接受。

医院是综合性运转、高级技术、救死扶伤的应急性工作。大多数医务工作者是走路带跑,争分夺秒地工作。上下班时要打什么卡,究竟卡出了什么积极效果,是个大问号。

打卡能卡到当时在那里站一会,但卡出了不满情绪。根本就卡不住职员的心。职员上班稍怠慢一下,积极性稍松一下,全院职员要松掉多少积极性啊!

上班考勤应由科室操作,根本不需要全院统一行动。正如有的职工说,医院领导卡起别人来,刻薄得很,对自己是橡皮筋,松紧自由。

我从未发现医务人员上班是松松垮垮的,有的医生来不及吃早饭,也自觉先到病房处理事情,忙得不停。他们的工作安排及为病员服务的热情度、责任性,全在于自我动力。并不是吹牛空侃,大多数医院,院长等管理人员即使半年不去医院,不过问医院的事,各科室照样有条不紊地运转。

院长们,你主要抓医疗技术管理,让过硬的技术不断增加,不要成天着摸职工,搞一些形式花样! (生活聪慧原创)

存在即合理!

每个组织都需要结合企业实际来制定自己的管理模式!原来在企业对一些具有巡视、监督的岗位,都会有比一般岗位要求更高的措施。如有巡逻责任的保安,有巡视生产车间的管理者,有监控各种仪器仪表数据的人员,有的企业就会要求当事人在规定的时间、路线记录相关数据,有个参考性依据就是打卡,证明当事人在规定时间达到了预定的区域。

只要不违法的管理,都是合理的!很多企业正常行政班,一天也是四次打卡,这无可厚非。当然,有些企业根本没有考勤制度,其实运行的也很好。二者有文化,管理理念 管理体系等差异,没有好坏之分。

公司上六休一每天八小时合法吗?

合法,根据《劳动法》和《关于<劳动法>若干条文的说明》的规定,公司可以六休一,但以下两个条件必须满足:

(1)每天工作时长不得超过8小时;

(2)每周工作时长不得超过40小时。所以公司上六休一每天八小时合法。

到此,以上就是小编对于让员工一天打卡6次的问题就介绍到这了,希望介绍关于让员工一天打卡6次的4点解答对大家有用。

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